セミナー内容
１．人材活用の全体像
階層と要件/キャリアの方向性
２．人材採用
新入社員に求める要件の整理
選考ステップと選考方法、注意点
コンピテンシー面接
３．人材活用
人材活用の流れ/ワークタイム～自分の考え方、行動の「癖」を振り返る～
動機づけ理論
効果的な人材育成メソッド
業務委任の体制作り
参加者の声
・人材採用から育成までぶれない一貫性のある内容のセミナーで大変勉強になりました。ワークではドキッとする項目だらけでした。
・人手不足が深刻な現在、非常に関心の高いテーマであり、内容も具体的で即実行可能なもので良かったと思います。
・とても勉強になりました。採用教育関係で進めていることに対して会社に足りないこと等、課題がとても多く感じることができました。
